De grafische sector staat niet stil. We zien verschuivingen in de vraag, nieuwe regelgevingen en een razendsnelle technologische evolutie op ons afkomen. Tijdens onze recente Open House op 25 en 26 maart deelde onze nieuwe CEO, Bram Lernout, zijn toekomstvisie voor Igepa.
“Veranderen er dingen bij Igepa? Absoluut. We zijn volop in ontwikkeling en die ontwikkeling is nog niet volledig uitgewerkt, maar ik wil je toch al even meenemen in onze plannen voor de komende jaren. We laten zien hoe we omgaan met een onvoorspelbare markt, hoe we onszelf omvormen tot een brede material solutions partner, en bovenal: hoe we nog meer waarde voor jou kunnen creëren.
De grafische sector in VUCA-tijden
We opereren momenteel in wat Amerikaanse militaire strategen ‘VUCA-tijden’ noemen. Dit acroniem beschrijft perfect de uitdagingen waar we als sector mee te maken hebben:
Onze reactie: Een nieuwe invulling van VUCA
Hoe gaan we bij Igepa om met deze uitdagingen? Door de letters van VUCA een nieuwe, positieve invulling te geven. Dit vormt het fundament onder onze strategie voor de komende jaren.
Creëren we genoeg waarde voor onze klanten?
Als groothandel is onze belangrijkste bestaansreden jouw succes. We willen duurzaam groeien als jouw trusted partner. Onze expertise en service moeten voor jou een tastbare meerwaarde opleveren. Maar doen we dat ook?
Eind 2025 voerden we een uitgebreide klantensurvey uit om precies dat te meten. De resultaten bevestigen dat we op de goede weg zijn:
We zijn trots op deze cijfers, maar we leunen niet achterover. Elke dag zetten we een stap extra om deze scores verder te verhogen. We hebben veel passieve supporters, maar we willen van jou een echte ambassadeur maken.
Ons toekomstige pad: het operationele model
Onze roadmap voor de toekomst bevat geen grote schokken of drastische, ontwrichtende veranderingen. We werken aan een cultuur van continue verbetering. Ons motto is simpel: elke dag moet iedereen in zijn job proberen één ding beter te doen. Dit vertaalt zich naar een klantgericht operationeel model, ondersteund door expertise, efficiënte logistiek en slimme digitale systemen.
Assortiment en expertise als kern
We bieden niet zomaar producten aan; we bieden oplossingen. Onze specialisten vertalen jouw noden naar het juiste assortiment binnen onze vier pijlers:
Financiële stabiliteit en slimme logistiek
Als onderdeel van een sterke Duitse groep fungeren we als een strategische, financiële partner voor onze klanten. We werken met marktconforme marges en kiezen bewust voor langdurige, stabiele samenwerkingen.
Onze logistiek is de motor van onze dienstverlening. Met 45 vrachtwagens op de baan garanderen we een vlotte levering. Dit jaar introduceren we een gloednieuw Transport Management Systeem (TMS). Dit zorgt voor een betere planning, geavanceerde track & trace, en een digitaal proces voor de opvolging van retourpaletten. We gebruiken data-intelligentie om betere beslissingen te nemen. Bovendien stellen we onze transportcapaciteit ook open voor andere partijen waarmee voldoende synergiën in fysieke distributie kunnen gerealiseerd worden. Deze schaalvoordelen zijn essentieel; nu papiervolumes dalen, vermijden we zo lege vrachtwagens en blijven we competitief in kostprijs voor onze traditionele klanten.
Digitale systemen en AI
Digitalisering is cruciaal om onze medewerkers de ruimte te geven zich te focussen op jouw échte noden. Aan de voorkant verbeteren we onze technologie continu. In 2025 verliep 42% van onze orderlijnen al digitaal, en dit percentage willen we verder verhogen.
Aan de achterkant richten we ons op operationele efficiëntie. Onze aanpak is logisch opgebouwd: we vereenvoudigen en standaardiseren eerst, vervolgens automatiseren we, en ten slotte integreren we Artificial Intelligence (AI). Tegen 2029 implementeren we een nieuw ERP-systeem en een nieuw WMS (Warehouse Management System) met AI-gedreven operaties, waarbij we uiteraard de hoogste veiligheidsstandaarden hanteren.
Mensen en duurzaamheid als fundament
Zonder bekwame, gedreven mensen is elke strategie waardeloos. Ons menselijk kapitaal is onze grootste troef. We investeren volop in nieuw talent om collega’s die met pensioen gaan te vervangen. We organiseren actieve kennisoverdracht tussen verschillende generaties binnen het bedrijf. Daarnaast innoveren we continu door nieuwe kennis aan te trekken voor onze nieuwe business units en investeren we in de succesvolle samenwerking tussen AI en onze medewerkers.
Tot slot nemen we onze verantwoordelijkheid voor de planeet serieus. Als lid van de UN Global Compact hebben we een heldere ecologische roadmap uitgestippeld. We voeren momenteel testritten uit met elektrische trucks om onze emissies te verlagen. Onze doelen zijn ambitieus maar haalbaar: tegen 2030 realiseren we een CO2-reductie van 40% ten opzichte van 2021. Tegen 2050 streven we naar een net zero impact.
We vullen VUCA op onze eigen positieve manier in. En we zijn daar ook klaar voor. Met een duidelijke visie, diepgaand begrip van de sector en haar spelers, absolute helderheid in waar we voor staan en een wendbare attitude om direct in te spelen op jouw behoeften. Zo bouwen we samen met jou aan een succesvolle toekomst in de grafische sector. Igepa is er klaar voor. En we ondersteunen jou elke dag zodat jij er ook klaar voor bent.”