BLOG - Papier, karton & enveloppen

De toekomst van Igepa volgens CEO Bram Lernout: ‘We worden nog wendbaarder in een veranderende markt.’

20 april, 2026

De grafische sector staat niet stil. We zien verschuivingen in de vraag, nieuwe regelgevingen en een razendsnelle technologische evolutie op ons afkomen. Tijdens onze recente Open House op 25 en 26 maart deelde onze nieuwe CEO, Bram Lernout, zijn toekomstvisie voor Igepa.

“Veranderen er dingen bij Igepa? Absoluut. We zijn volop in ontwikkeling en die ontwikkeling is nog niet volledig uitgewerkt, maar ik wil je toch al even meenemen in onze plannen voor de komende jaren. We laten zien hoe we omgaan met een onvoorspelbare markt, hoe we onszelf omvormen tot een brede material solutions partner, en bovenal: hoe we nog meer waarde voor jou kunnen creëren.

De grafische sector in VUCA-tijden
We opereren momenteel in wat Amerikaanse militaire strategen ‘VUCA-tijden’ noemen. Dit acroniem beschrijft perfect de uitdagingen waar we als sector mee te maken hebben:

  • Volatility (Beweeglijkheid): We ervaren een enorme snelheid, een groot volume en sterke intensiteit van veranderingen. Vraag en prijszetting fluctueren, terwijl technologie en wetgeving zich in een razend tempo ontwikkelen.
  • Uncertainty (Onzekerheid): Veel zaken zijn onvoorspelbaar. We hebben slechts beperkt zicht op hoe nieuwe regels zoals EUDR en PPWR, de opkomst van AI-automatisatie en complexe globale supply chains (inclusief de rol van China) onze business exact zullen impacteren.
  • Complexity (Complexiteit): We hebben te maken met talloze samenhangende factoren. Denk aan strenge regulering, de consolidatie bij zowel leveranciers als klanten, en een toenemende globale competitie.
  • Ambiguity (Dubbelzinnigheid): Verschillende partijen kijken op verschillende manieren naar de markt. Zelfs klantenverwachtingen zijn soms tegenstrijdig en de regelgeving is voor meerdere interpretaties vatbaar.

Onze reactie: Een nieuwe invulling van VUCA
Hoe gaan we bij Igepa om met deze uitdagingen? Door de letters van VUCA een nieuwe, positieve invulling te geven. Dit vormt het fundament onder onze strategie voor de komende jaren.

  • Vision: Een kraakhelder doel voor ogen. We laten ons niet afleiden door de waan van de dag. Onze missie, visie en waardepropositie staan als een huis. Op de korte termijn ligt onze focus op een belangrijke transformatie. Tegen 2030 vormen we Igepa om tot een volwaardige material solutions partner. We balanceren onze vertrouwde groei in de papiermarkt met een sterke uitbreiding in andere markten, zoals kunststof, packaging en viscom. Dit bereiken we door te investeren in de juiste expertise, verregaande digitalisering en diversificatie. Onze drive? Jou een unieke, feilloze klantervaring blijven aanbieden.
  • Understanding: Stilstaan om vooruit te komen
    We hebben de neiging om constant vooruit te stomen. Soms is het echter nodig om te stoppen, te kijken en te luisteren. We verzamelen inzicht in data om informatie te filteren en de ruis weg te nemen. Daarnaast stimuleren we onze mensen om over de grenzen van hun eigen afdelingen heen met elkaar te communiceren. Zo begrijpen we precies wat er speelt bij onze klanten en hoe we als totale organisatie daarop kunnen reageren.
  • Clarity: Waarde creëren vanuit inzicht
    Uit de chaos van informatie filteren we wat echt belangrijk is. Het sleutelwoord hierbij is klanteninzicht. We stellen onszelf continu de vraag: wat creëert daadwerkelijk waarde voor jou als klant? Door helderheid te scheppen, kunnen we onze oplossingen naadloos laten aansluiten op jouw specifieke behoeften.
  • Agility: Een wendbare organisatie
    Om in te spelen op constante veranderingen, maken we onze operaties simpel en overzichtelijk. We implementeren flexibele workflows en bouwen een kerngroep van competente mensen die zelfstandig snelle, goede beslissingen kunnen nemen. Zo maken we onze organisatie volledig future-proof, ongeacht de druk op de sector.

Creëren we genoeg waarde voor onze klanten?
Als groothandel is onze belangrijkste bestaansreden jouw succes. We willen duurzaam groeien als jouw trusted partner. Onze expertise en service moeten voor jou een tastbare meerwaarde opleveren. Maar doen we dat ook?

Eind 2025 voerden we een uitgebreide klantensurvey uit om precies dat te meten. De resultaten bevestigen dat we op de goede weg zijn:

  • We behalen een algemene klanttevredenheid van 80%.
  • Maar liefst 94% van onze klanten is tevreden over ons ruime productgamma.
  • Onze service kan rekenen op een tevredenheidsscore van 84%.
  • Onze logistiek scoort uitstekend met 92% tevredenheid.

We zijn trots op deze cijfers, maar we leunen niet achterover. Elke dag zetten we een stap extra om deze scores verder te verhogen. We hebben veel passieve supporters, maar we willen van jou een echte ambassadeur maken.

Ons toekomstige pad: het operationele model
Onze roadmap voor de toekomst bevat geen grote schokken of drastische, ontwrichtende veranderingen. We werken aan een cultuur van continue verbetering. Ons motto is simpel: elke dag moet iedereen in zijn job proberen één ding beter te doen. Dit vertaalt zich naar een klantgericht operationeel model, ondersteund door expertise, efficiënte logistiek en slimme digitale systemen.

Assortiment en expertise als kern
We bieden niet zomaar producten aan; we bieden oplossingen. Onze specialisten vertalen jouw noden naar het juiste assortiment binnen onze vier pijlers:

  1. Print en papier
    Voor drukkers bieden we een stevige piramide aan papiersoorten. De basis bestaat uit een groot aandeel commodities, aangevuld met premium papers en text en cover materialen. Dit alles wordt onderbouwd met prepress en press supplies. We hanteren hierbij een good-better-best propositie, aangevuld met uitgebreide services om jouw drukproces te optimaliseren.
  2. Viscom (Visual Communication)
    We groeien sterk in de breedte en voegen voortdurend nieuwe materialen en toepassingen toe aan het gamma. Ons assortiment omvat onder meer films, displays, banners, plaatmateriaal, carwrapfolies, interieurfolies en technische films. Uiteraard leveren we ook alle bijbehorende accessoires. Deze markt evolueert snel, en wij zorgen dat we niet achterblijven, maar zelfs vooroplopen.
  3. Packaging
    Binnen onze packaging-oplossingen creëren we waarde op basis van pure expertise. We kijken naar het totale plaatje: materialen, machines en services. We analyseren jouw processen en problematiek om zo een echte win-win situatie te creëren. Het resultaat is een geoptimaliseerde werkwijze en een volledig geïntegreerde verpakkingsoplossing op maat.
  4. Technology & Service
    We bieden hoogwaardige apparatuur aan, ondersteund door een uitstekende technische dienst. Ben je op zoek naar inspiratie? Bezoek dan zeker de mooiste showroom van België in ons hoofdkantoor.

Financiële stabiliteit en slimme logistiek
Als onderdeel van een sterke Duitse groep fungeren we als een strategische, financiële partner voor onze klanten. We werken met marktconforme marges en kiezen bewust voor langdurige, stabiele samenwerkingen.

Onze logistiek is de motor van onze dienstverlening. Met 45 vrachtwagens op de baan garanderen we een vlotte levering. Dit jaar introduceren we een gloednieuw Transport Management Systeem (TMS). Dit zorgt voor een betere planning, geavanceerde track & trace, en een digitaal proces voor de opvolging van retourpaletten. We gebruiken data-intelligentie om betere beslissingen te nemen. Bovendien stellen we onze transportcapaciteit ook open voor andere partijen waarmee voldoende synergiën in fysieke distributie kunnen gerealiseerd worden. Deze schaalvoordelen zijn essentieel; nu papiervolumes dalen, vermijden we zo lege vrachtwagens en blijven we competitief in kostprijs voor onze traditionele klanten.

Digitale systemen en AI
Digitalisering is cruciaal om onze medewerkers de ruimte te geven zich te focussen op jouw échte noden. Aan de voorkant verbeteren we onze technologie continu. In 2025 verliep 42% van onze orderlijnen al digitaal, en dit percentage willen we verder verhogen.

Aan de achterkant richten we ons op operationele efficiëntie. Onze aanpak is logisch opgebouwd: we vereenvoudigen en standaardiseren eerst, vervolgens automatiseren we, en ten slotte integreren we Artificial Intelligence (AI). Tegen 2029 implementeren we een nieuw ERP-systeem en een nieuw WMS (Warehouse Management System) met AI-gedreven operaties, waarbij we uiteraard de hoogste veiligheidsstandaarden hanteren.

Mensen en duurzaamheid als fundament
Zonder bekwame, gedreven mensen is elke strategie waardeloos. Ons menselijk kapitaal is onze grootste troef. We investeren volop in nieuw talent om collega’s die met pensioen gaan te vervangen. We organiseren actieve kennisoverdracht tussen verschillende generaties binnen het bedrijf. Daarnaast innoveren we continu door nieuwe kennis aan te trekken voor onze nieuwe business units en investeren we in de succesvolle samenwerking tussen AI en onze medewerkers.

Tot slot nemen we onze verantwoordelijkheid voor de planeet serieus. Als lid van de UN Global Compact hebben we een heldere ecologische roadmap uitgestippeld. We voeren momenteel testritten uit met elektrische trucks om onze emissies te verlagen. Onze doelen zijn ambitieus maar haalbaar: tegen 2030 realiseren we een CO2-reductie van 40% ten opzichte van 2021. Tegen 2050 streven we naar een net zero impact.

We vullen VUCA op onze eigen positieve manier in. En we zijn daar ook klaar voor. Met een duidelijke visie, diepgaand begrip van de sector en haar spelers, absolute helderheid in waar we voor staan en een wendbare attitude om direct in te spelen op jouw behoeften. Zo bouwen we samen met jou aan een succesvolle toekomst in de grafische sector. Igepa is er klaar voor. En we ondersteunen jou elke dag zodat jij er ook klaar voor bent.”